Month: September 2011

John Maxwell leadership development

Leiderschap maakt het verschil

Ben jij als leider (te) veel tijd kwijt aan het oplossen van problemen?
Vraag jij je af hoe je jouw ontwikkeling een boost kan geven?
Wil jij weten hoe ethisch, gezond leiderschap kan zorgen voor de beste resultaten?

Verandering, vernieuwing, het nieuwe werken, sociale innovatie…. crisis, ongenoegen, wantrouwen…. genoeg ontwikkelingen in de omgeving om de leider van vandaag voor grote uitdagingen te plaatsen. De aandacht voor leiderschap neemt toe. Er hangt veel af van leiders.

Leiderschap ontwikkelen is het vergroten van het succes
van jezelf en van de afdeling of organisatie die je leidt.

Je kan je nauwelijks nog permitteren dat niet te doen. Het ontwikkelen van leiderschap is nodig en maakt het verschil. En het is prima te doen. Veel mensen denken dat het ingewikkeld is. Dat valt best mee. Als je  de principes die een leider effectief maken gaat herkennen en vooral: gaat doen, dan ontwikkel je leiderschap, stap voor stap.

De ideeën van John Maxwell zijn daarbij behulpzaam. Hier volgen een aantal principes:

  • Leiderschap ontwikkelen is een proces; overschat niet wat je in een dag kan leren; onderschat niet wat je in een jaar kan leren door er dagelijks aan te werken
  • De moeilijkste persoon om te leiden ben je zelf; leer leiden door te leren volgen: volg de belangrijke principes die jou helpen jouw visie te realiseren
  • Richt je vervolgens op het ontwikkelen van leiderschap van degenen aan wie je leiding geeft; als zij dat op hun beurt ook doen verschuift de aandacht van problemen oplossen naar het ontwikkelen van het menselijk kapitaal

Deze principes zijn logisch. Commitment aan een proces van dagelijkse ontwikkeling is belangrijker dan commitment aan één leiderschapsmodel. Kennis geeft inzicht; kennis + doen geeft resultaat.

Aan de slag!

Als gecertificeerd John Maxwell spreker, coach en trainer kan ik jou helpen bij het ontwikkelen van leiderschap. Het is vooral een kwestie van doen. En daarbij kan ik jou en jouw organisatie impulsen geven om snel vooruit te kunnen.

  • Inspireren tot actie: presentaties over leiderschap (bijvoorbeeld: “lunch’n’learn” bijeenkomst)
  • Faciliteren van een gezamenlijk leerproces (“Mastermind groups”)
  • Individuele coaching op leiderschapsontwikkeling (“Leadership coaching”)
  • Incompany trajecten: speaking, training and coaching

 

Kennismaken met deze leiderschap ideeën? Dat is gratis en vrijblijvend.
Neem contact op en ontdek de vele mogelijkheden om jouw ontwikkeling te stimuleren.

 

Leiderschap ontwikkelen is een proces

Er zijn veel boeken, seminars, trainingen en workshops over leiderschap te volgen. Het vergroten van jouw leiderschapskwaliteiten is echter geen ‘event’, het is een proces.

Het is inmiddels 11 jaar geleden dat ik een inspirerende training in effectief leiderschap volgde. Ik maakte kennis met de 7 eigenschappen van Covey, overtuigend gepresenteerd door Remco Claassen. Vanaf dat moment is er veel gebeurd. Langzaam maar zeker ontdekte ik de waarde van wat ik geleerd had, voegde andere bronnen toe, ontdekte de rauwe kantjes van sommige principes. Vallen en opstaan, delen, uitwisselen, leren. Een proces dat continu doorgaat.

John Maxwell: the 21 irrefutable laws of leadership

 

Bij het blijven ontwikkelen van leiderschap ben ik Maxwell op het spoor gekomen, en inmiddels gecertificeerd in het trainen en coachen met zijn gedachtegoed. Aan de hand van zijn 1e drie ‘laws of leadership’ zal ik de aanpak van leiderschapsontwikkeling toelichten.


The law of the lid
Leadership ability determines a person’s level of effectiveness

Deze wetmatigheid zegt feitelijk dat jouw effectiviteit evenredig toeneemt met jouw leiderschapskwaliteit. Let wel, het telt er niet bij op, het is een vermenigvuldigingsfactor! Een reden om permanent aan leiderschapsontwikkeling te blijven doen. In de eerste plaats van jezelf. Jij bent het deksel op de groei van de  organisatie. Ontwikkel dus jouw leiderschap.

 

The law of process
Leadership develops daily, not in a day

Zoals gezegd, het ontwikkelen van leiderschap is een geleidelijk proces. Om dat vervolgens direct te vertalen naar een ontwikkel concept ga ik aan de slag met Master Mind Groups (MMG). Een MMG is een groep gelijkgestemden, die het belang van hun persoonlijke ontwikkeling inzien en daarmee concreet en dagelijks aan de slag willen. Wekelijks ontmoeten we elkaar. Agenda: reflecteren op de voortgang, leren van nieuwe inzichten en plannen van volgende stappen. Door hier in te stappen kies je er voor invloed uit te oefenen op jouw ontwikkeling. Dat brengt me bij nog een wet:

The law of Influence
The true measure of leadership is influence – nothing more, nothing less

Deze definitie: leiderschap is invloed, niet meer en niet minder – heb ik aangehaald in mijn boek Zinvol Ontwikkelen – leiderschap zonder hiërarchie. Het is het basisuitgangspunt voor mijn visie op leiderschap. Leiden vanuit hiërarchie volgt uit de definitie: leiderschap is een positie. Dit leidt tot volgen omdat het moet. Dit is het laagste niveau van leiderschap, met minimale invloed. Leiderschap is invloed: hoe gebruik ik mijn invloed om waarde toe te voegen aan mijn omgeving, mijn organisatie, mijzelf.

Pak jij het op??

Binnenkort start ik met twee MasterMind Groups in Eindhoven. Daar kan je je nog voor opgeven. Een andere optie is zo’n proces te starten in jouw bedrijf of omgeving. Groepsgroote: max 10 personen.
Neem per mail of antwoordformulier op deze site contact met mij op als je meer hierover wilt weten!

The bottom line in leadership isn’t how far we advance ourselves but how far we advance others

 


Jubileumevent: Losdenken

De 10e editie van de coachingskalender “scheur je los” is verschenen. Ter gelegenheid van het jubileum wordt op dinsdag 20 september een mooi event georganiseerd.

De coachingskalender is elk jaar weer één van de best verkochte managementboeken in Nederland. Elke dag een leuke of prikkelende one-liner, met op de achterkant een interessante les op het gebied van coaching, leiderschap, verandering, persoonlijke ontwikkeling.

Coachingskalender 2012Jubileumevent - Losdenken! - dinsdag 20 september 2011

De coachingskalender wordt uitgegeven door Uitgeverij Boom Nelissen, dezelfde uitgever als mijn boek Zinvol Ontwikkelen. In de editie van de coachingkalender 2012 kan je enkele bijdragen van mij terugvinden.
Bij het event lever ik een bijdrage als ‘tafelheer’ tijdens het interactieve gedeelte van deze bijeenkomst.

Het boek-event is op zich al de moeite waard, daarnaast krijg je als deelnemer een leuk coachingspakket mee naar huis. Een aanrader dus!

Nog enkele mooie oneliners uit de afgelopen weken van editie 2011:

  • Geen mens is intelligent genoeg om zijn eigen domheid te begrijpen (Matthijs van Boxsel)
  • Voor de zekerheid geloof ik alles
  • Als je loslaat, heb je twee handen vrij
  • Het voordeel van het stellen van onrealistische doelen is dat achteraf niemand verbaasd is dat je ze niet gehaald hebt

 

John Maxwell gecertificeerd

Van 26 tot 30 augustus heb ik deelgenomen aan een live event in Florida. Dit was de afsluiting van een uitgebreid leertraject op het gebied van leiderschap, coachen en presenteren. Hier een kort verslag, een volgend blog wordt meer inhoudelijk. Ik maak nu deel uit van:

 

 

Zie ook mijn partnership website: http://johnmaxwellgroup.com/hansvanderveen/

De reis verliep voorspoedig; gelukkig passeerde hurricane Irene buiten Florida, dus daar had ik weinig last van. Alleen was het helaas slecht weer op de vrije dag die ik had, voorafgaand aan de training. De trainingsdagen waren vol, interessant, leerzaam en gezellig.

Elke dag werd er een onderdeel verzorgd door John Maxwell zelf. Een spreker die van begin tot eind weet te boeien en bovendien erg veel humor heeft.  Het is verbazingwekkend dat hij in Nederland nog niet bekend is, in tegenstelling tot andere managementdenkers als Stephen Covey, Jim Collins, John Kotter, Ken Blanchard. Toch is hij volgens deze site de meest invloedrijke leiderschapsguru:  http://leadershipgurus.net/leadershipgurus30.php

Behalve dat zijn  lessen boeiend zijn, vind ik het ook een leuke, vriendelijke man, die ondanks zijn vele fans niet naast z’n schoenen is gaan lopen. Met een groepje deelnemers ben ik bij hem thuis geweest om nader kennis te maken met hem en zijn ‘inner circle’.

Naast hem waren bij deze training ook anderen aan het woord die een prima bijdrage leverden aan dit event waaronder: Ed DeCosta, Paul Martinelli, Roddy Galbraith en Christian Simpson.

Het samenwerken in een internationaal gezelschap was een mooie en leerzame ervaring.

Hieronder een foto van het team van tafel 19:

Met deze mannen zal ik zeker contact houden! We vormen samen een mentorgroep die elkaar scherp houdt bij de toepassing van wat we hebben geleerd.

Tenslotte nog een foto van een bijzondere ontmoeting met een ‘bijzondere spreker’, die dag 3 opende: